Guia e Ferramenta de Apoio Ao Diagnóstico Organizacional

Ferramenta de Diagnóstico Organizacional

Gerir a Informação, o Conhecimento e as Competências nas empresas assume uma importância central no quadro actual. Importa a produtividade do saber, a informação, os conhecimentos e as competências sinérgicas para um problema ou situação em concreto. Gerir os recursos de informação, conhecimento e competências de modo a que estas vertentes sejam instrumentos seguros no momento da tomada de decisão por parte das empresas, é a palavra-chave para o sucesso empresarial na nova sociedade.

Para dotar uma empresa ou uma organização de ferramentas e meios capazes de proceder a esta gestão é necessário um processo cíclico de planeamento, reflexão e aplicação dos conhecimentos. A movimentação da organização inteligente neste novo contexto, implica Sistemas de Gestão da Informação, Conhecimento e de Competências capazes de actuar de uma forma rápida e flexível, envolvendo toda a equipa e optimizando os processos numa lógica de Gestão da Qualidade Total (como ferramentas colaborativas, workflow, etc).

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

As linhas orientadoras das competências para o futuro permitirão que os empresários gastem menos tempo com preocupações respeitantes ao posicionamento das empresas do seu espaço competitivo existente, e mais tempo com a criação de um espaço competitivo fundamentalmente novo.

Este projecto dará precisamente uma perspectiva de grande ângular sobre o "conhecimento da situação, problemas e perspectivas de evolução", bem como as respectivas competências necessárias, apoiando o desenvolvimento e a promoção de recursos que serão de certeza decisivos para a competitividade das instituições e organizações envolvidas no cluster, que permitam que estas possam:

  • Desenvolver um Diagnóstico Organizacional;
  • Sistematizar as competências existentes na empresa e identificar as necessidades específicas de competências para enfrentar novos desafios;
  • Criar um modelo ideal de organização a seguir pelas empresas do Pólo, que contemple princípios de auto-organização, potenciadores dos factores críticos de sucesso para a Inovação e a Internacionalização;
  • Criar um modelo organizacional baseado em premissas de Gestão de Conhecimento Organizacional no contexto Industrial, capaz de ser simples e pragmaticamente aplicável, atendendo à cultura dos sectores do Pólo de Competitividade;
  • Criar um modelo de Organização Inteligente para a Internacionalização e Inovação e ferramenta informática que permita através de feedback, aferir do nível inovacional em que cada empresa se encontra, bem como o que poderá efectuar para o conseguir - O que não se mede não existe.

 

 
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